Продвижение интернет-магазина чая: антикейс о тестировании, масштабировании и реальной экономике рекламы

Период работы: январь- май 2026
География: страны ЕС
Языки: основной - английский; также использовались немецкий, русский и другие языки
Цель: увеличение продаж через интернет-магазин
KPI: до €15 за покупку
Задачей было увеличить продажи интернет-магазина чая через Meta Ads и найти рекламные связки, которые можно стабильно масштабировать.

Проект пришёлся на период нестабильной работы рекламной системы Meta в 2026 году, поэтому показатели заметно колебались даже при работе с похожими гипотезами.

Дополнительную сложность создавала сама структура проекта: одновременно тестировались разные страны и языки, поэтому количество возможных комбинаций было большим.

На протяжении проекта я тестировала разные гипотезы:

  • география
  • языки
  • аудитории
  • креативы
  • отдельные товарные предложения
  • различные комбинации настроек кампаний

ДВА ПОДХОДА К ТЕСТИРОВАНИЮ

С самого начала клиент хотел получить больше результатов как можно быстрее. Его логика была понятной: если текущий объём продаж недостаточен, нужно увеличить рекламные расходы и одновременно протестировать больше вариантов.
Поэтому в процессе работы постоянно добавлялись новые тесты.

Моя позиция была другой: сначала дать алгоритму накопить достаточно данных, понять, какие связки действительно работают, и только после этого масштабировать результат.

Я не выступала против тестирования. Наоборот, тесты были необходимы. Вопрос был в их количестве, последовательности и времени, которое мы даём каждой гипотезе.

Для рекламы важна не сама активность в рекламном кабинете, а последовательность:

гипотеза → тест → данные → вывод → стабилизация → масштабирование.


ЧТО ПРОИСХОДИЛО С РЕЗУЛЬТАТАМИ

В периоды активного тестирования средняя стоимость покупки могла находиться на уровне €20-40, что не соответствовало целевому KPI в €15.

Но несмотря на нестабильность результатов в целом, внутри проекта регулярно появлялись очень сильные связки. Например:

При этом были и противоположные результаты: отдельные группы давали €40+ за покупку либо не приносили продаж вовсе.

Поэтому основной проблемой было не отсутствие результатов как таковых, а нестабильность результатов и невозможность превратить отдельные успешные связки в постоянно масштабируемую систему на всём объёме рекламы в короткий срок.

Один из тестов дал особенно сильный результат.

То есть речь не шла об одной случайной покупке с высоким ROAS: несколько объявлений одновременно показывали очень сильную экономику.

В результате товар был распродан за несколько дней.

Но повторить этот результат в дальнейшем не получилось по объективной причине: товар закончился, а следующую поставку пришлось ждать несколько месяцев.

Это стало отдельным важным выводом проекта: даже при наличии эффективной рекламной связки - масштабирование может остановиться не на стороне рекламы, а на стороне бизнеса из-за наличия товара и скорости его пополнения.

Что произошло, когда рекламу перестали постоянно менять

Самым показательным стал период, когда одну из кампаний перестали активно изменять и дали алгоритму продолжить обучение.

То есть при спокойной работе кампании средняя стоимость покупки оказалась ниже установленного KPI в €15.

Именно этот период стал для меня главным подтверждением гипотезы, которую я предлагала в процессе работы: не каждой проблеме в рекламе нужен новый тест. Иногда системе нужно время, чтобы накопить данные и стабилизировать результат.


Почему цель €15 за покупку была недостаточной для оценки бизнеса
Отдельной проблемой была сама постановка KPI.

Клиент ориентировался на стоимость покупки до €15, однако эта цифра не была рассчитана на основании unit economics бизнеса.

В проекте у меня не было полной информации о:

  • маржинальности
  • допустимом CAC
  • LTV клиента
  • количестве повторных покупок
  • прибыли от повторных заказов
  • фактической окупаемости клиента за весь период его жизни

Поэтому €15 можно было использовать как операционный ориентир, но нельзя было назвать доказанным порогом прибыльности.

Для интернет-магазина чая это особенно важно: человек, привлечённый первой рекламой, потенциально может совершать повторные покупки.

В проекте отсутствовал анализ LTV (жизненная ценность клиента, проще говоря, то сколько он принес прибыли бизнесу в течении месяцев или лет). Поэтому оценивать рекламу только по стоимости первой покупки было недостаточно для полной оценки её эффективности.

ВЫВОДЫ:
Главный урок - скорость действий в рекламе не равна скорости получения результата.

Можно одновременно запускать десятки новых гипотез, увеличивать бюджет и постоянно искать следующий креатив. Но это не гарантирует, что результат появится быстрее. Большое количество тестов не заменяет время, необходимое алгоритму для обучения и накопления статистики.


Сильный маркетинг - это не постоянное изменение рекламы. Это умение понимать, что именно мы проверяем, дождаться достоверного сигнала, сохранить то, что работает, и только после этого масштабировать.

Для полноты картины предоставляю итоговые результаты за почти полгода работы над проектом.
За почти полгода работы реклама принесла 383 покупки со средней стоимостью €23,41 за покупку.

Потратили мы €8 965,70 и получили продаж на общую сумму €32 656,48.
То есть каждый потраченный евро на привлечение клиентов вернулся в €3,64.

При этом я не считаю этот проект провальным. С учётом огромного количества тестов, которые съели львиную долю бюджета, €23,41 за продажу - вполне хороший результат.
А с учётом того, что на основе тестов можно черпать информацию для будущего роста, эти деньги не были потрачены зря.

Главный вывод для меня здесь: не стоит ожидать быстрых и стабильных результатов от рекламы в этой нише. Только работа вдолгую с правильным системным подходом, без давления и спешки, даст ожидаемый результат.
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЮ
для бесплатной консультации вышлите ссылку на аккаунт/сайт
Made on
Tilda